4 原因分析 1、未认真执行查对制度,凭主观臆想行事(据该护士事后回忆她当时脑海里就误以为西地兰是0.1mg/支),所以未加多想就拿了4支. 2、临床经验不足:虽然认识到了西地兰药物的特殊性,但由于工作中很少使用该药物,故对该药剂量不熟悉. 3、该护士一贯工作麻利,习惯追求工作速度,故不能做到耐心查对.

6 2022年,我遵循医院管理所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进,具体工作开展情况如下: 一、2022年协助护理部主任完成护理工作内容总结、分析、反馈、统计、登记、整理、归档 . 其中 重点 的工作内容: (一)新增/修订制度 ...

1 持续质量改进的观点是由美国著名学者w edward deming 倡导的全面质量管理演变而来的,最初应用于工业,持续质量改进是通过过程管理,不断改进工作,使产品不断满足消费者的需要,它是在全面质量管理基础上发展起来的

持续质量改进是通过多种措施,不断地对护理工作中存在的问题进行纠正更改,以提升护理质量,尽可能的配合医师挽救患者生命[4,5].通过观察持续质量改进在手术室护理管理中的应用效果,旨在提升护理质量,汇报如下...

5 科室下功夫抓服务质量、服务态度 大多数同志的服务意识,服务观念有所转变,主动服务台的意识也正在形成.大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,减少病人来回跑路.对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查.对无家属或家属不在的病人倍加关心.但仍有个别同志语言较生硬,说话不注意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业知识缺乏,健康教育不到位,护理满意度调查研究情况不理想.导医和护士的服务管理是目前和以后...更多

3 分享3篇范文——《护士个人岗位廉洁风险点填写范文》,部分内容如下:护... 深入仔细的查找存在的问题,剖析问题的原因,提出切实可行的整改措施,改...

11 护理总结: XX年上半年科室要发展,质量是关键,技术是根本,服务是保障.在20XX年上半年,我科严格按照“二甲”标准管理科室,开展相关业务.具体...

2 案例1某日上午来一急诊病人,医生匆忙开好医嘱后即上手术室做手术(因手... 对护理出现的问题分析,吸取教训,整改措施是提高优质护理、改善护患关系...

37 时光飞逝,转眼之间,我到护理部工作任职5月余,首先感谢领导给我这次锻炼的机会,对我的肯定和帮助.2021年在院领导指导、护理部主任的带领、各科...