7 质量改进运用计划―实施―检查―处理循环理论,可分8个实施步骤. 1.动员全体职工,积极参与各个层次的质量改进工作. 2.制订计划,明确职责,保证资源. 3.调查原因,详细收集有关资料. 4.正确分析资料,确定因果关系. 5.针对相应的原因,制订预防或纠正措施,付诸实施. 6.及时评估确认成果,对无效或不力措施加以强化. 7.总结经验教训,巩固成果. 8.选择新的目标持续改进.

管理体系的持续改进 改进是PDCA一个循环的结束,改进的措施又称为下一个PDCA的输入,这样使得管理体系处于螺旋上升的状态.而改进的驱动力来自内部的主动追求和外部的要求和期望,实施改进的基本途径分为两种: 1-渐进性改进.渐进性改进是由组织内人员对现有过程进行程度较小的持续改进活动.可通过过程绩效的评价、合规性评价、内外部审核、自我评价和管理评审的相关信息,对不符合的过程采取纠正或纠正措施,分析未...更多

6 第一,对质量管理而言,管理层必须意识到质量管理是多方面的,包括至少8个维度:性能(Performance), 可靠性(Reliability),耐久性(Durability),可维护性(serviceability),美学(Aesthetics),功能(Features),感知质量(Perceived Quality),符合标准(Conformance to standards).

3 PDCA又称戴明环,是一个持续改进模型,它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act).PDCA在国内管理工作方面得到广泛地应用,它是由美国著名的质量管理专家...

6 也许有人会问,什么叫持续改进呢?它是通过不断地提高企业管理的效率和有效性,实现其质量方针和目标的一个方法.持续改进,关键在持续,重点在改进...

2020年认证协会在发布了《工程教育认证状态保持与持续改进工作指南(试行)》(以下简称《指南》)().根据一年来有关工作开展情况,认证协会秘书...

关键信息持续改进实践的目的是通过持续的改进产品、服务、实践或管理产品和服务中涉及的任何元素,使组织的实践和服务与不断变化的业务需求保持一致...

2 小王今年研究生毕业,进入世界500强的企业做了一名攻城狮.刚步入工作岗位,有太多的东西要学,每天还要应付各种各样的事务,小王真是焦头烂额,神...

112 作为一名HR,“工作中存在的不足及改进方法”,我可太熟了:在员工的转正申请上、在晋升员工的述职PPT框架里、在员工的月度、年度工作总结里,只要...更多