60 咨询行业的江湖洗牌阶段 07年至10年,在外资的HR咨询公司,经历的应该是 咨询行业的一个江湖洗牌阶段 . 之所以说洗牌阶段,是因为这个时候客户和市场基本培育完成,职业经理人也随着大批MBA的成熟而在企业内有了决策话语权,对咨询的认识和理解开始理性,而原来靠ppt的理论知识征服客户的咨询公司基本很难存活下来.更多

7 管理咨询基本上属于人的理性思考活动,所以应该是最晚被颠覆的行业之一.到那个时候,其实多数人已经不需要工作了,还担心啥? 同时,管理咨询也在拥抱变化.引用麦肯锡全球CEO的一句话:麦肯锡今天的业务,有一半在五年...更多

704 管理咨询起源于上个世纪的五六十年代,并在二十世纪初前后若隐若现及或多或少站在商业的顶峰并吸引大量的最优秀毕业生.管理咨询赖以生存的三大法宝可总结为:生产工具优势、信息优势和人才优势.然而这三大优势在当前...更多

12 行业发展历程 90年代初,随着中国民营企业的快速发展,一些为民营企业老板谏言谏策的咨询公司开始出现. 到了90年代中后期,随着外资、台资、港资企业在大陆的投资,一些为企业服务的培训机构、国外咨询公司开始进入中国市场;与此同时,一些国外草根类型的培训机构也进入国内,其中的代表人物是陈安之;还有一批是以大学为依托,以教授为主体的培训机构.以上几种类型的公司在中国加入WTO后都获得了很大的发展,其中在中...

571 咨询公司存在的意义是什么?咨询公司存在的历史蛮久了,怎么说也有百年历史,当一个拥有百年历史的行业被质问:“你存在的意义是什么”的时候,其实...

16 我的见解略有不同.先抛结论,我觉得不会死,这个行业常在常新.咨询公司的生意模式本质上是贩卖行业最佳实践(best practice)和知识差,数字化时代...更多

44 说明:1. 本文(及同主题系列文章)为老刘顾问基于近十年管理咨询从业经历... 行业消亡的原因?一个行业的整体消亡在历史上很常见,通常是由需求的消失...

步入数字化时代,企业家越来越重视自身企业的商业模式转型与管理转型,为了跟上时代,企业家不惜花重金请外部顾问或者引入先进咨询方案,领先的行业...更多

7 颠覆总是会有的.但是,类似麦肯锡这样的管理咨询服务,在中国还远没有到夕阳产业.相反,现在可能还是朝阳产业,或者至少是上升期.首先用几个数据...更多